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このページでは、福祉業界の「介護」に関わるニュースを紹介していきます
■本ページのアジェンダ
・介護業界の週ごとの注目ニュース一覧
2026年10月26日～11月1日の注目ニュース
介護業界における深刻な人手不足は、多くの人事担当者様にとって日々頭を悩ませる最重要課題です。「採用活動が思うように進まない」「職員の定着率をもっと引き上げたい」と、最前線で奮闘されている方も多いのではないでしょうか。
変化の激しい採用市場において、自社の労働力不足を解消し採用を成功に導くためには、業界の最新トレンドや他社の成功事例（ベストプラクティス）をいち早くキャッチアップし、柔軟に自社へ取り入れていく姿勢が欠かせません。
この記事では、今週注目を集めた介護業界の人事・採用・働き方に関連する重要ニュースを5つ厳選してお届けします。単なるニュースの紹介に留まらず、「人事担当者として何を学べるか」「ご自身の事業所で明日からどう検討・実践できるか」という具体的な視点まで踏み込んで解説しました。自社の組織パフォーマンス向上と、魅力的な職場づくりに向けたヒントとして、ぜひ最後までご活用ください。
① 若い世代の採用に直結！ICT導入と職場環境整備で「ホワイト企業認定」を取得した事例
URL：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000513.000039303.html
■ 記事の要約
山梨県富士吉田市の社会福祉法人欣寿会が、ホワイト財団による「ホワイト企業認定（レギュラー）」を取得しました。同法人は、新卒者を含む若い世代の人材確保・育成を重要な経営課題と位置づけ、AI見守りシステムやペーパーレス化といったICT導入を推進。さらに、施設の移転・建替えを通じた働きやすい職場環境と住環境の整備を進めました。職員の身体的・精神的負担を軽減し、「人にしかできないケア」に注力できる環境づくりが高く評価されています。
■ 人事担当者にとっての学び
採用市場において「ホワイト企業認定」のような第三者機関からの客観的な評価は、求職者に対し強力な安心感を与え、競合他社との大きな差別化要因となります。特に若い世代は、働きやすさやワークライフバランスを重視する傾向が強いため、DX推進や施設環境の整備を「単なる設備投資」ではなく、「職員が働きやすい環境づくり＝採用・定着戦略の柱」として位置づける経営・人事視点が非常に重要です。
■ 自分の事業所で検討できること
自社ですでに取り組んでいる業務効率化や労働環境の改善施策を改めて洗い出し、第三者認証の取得や、採用サイト・SNSでの積極的な発信に活用できないか検討してみましょう。また、小さなペーパーレス化やタブレット導入などからでも、「働きやすさへの投資」として求職者にアピールするストーリー作りが有効です。
② 無料で学べる雇用管理も！介護現場のリーダー層に必須のマネジメント動画研修
URL：https://www.joint-kaigo.com/articles/49982/
■ 記事の要約
介護労働安定センターが、介護現場のリーダーや中間管理職を対象とした「介護事業所リーダー養成研修」の動画配信を開始しました。研修はマネジメント分野と雇用管理分野の2分野・全32科目で構成されています。業務改善、クレーム対応、コミュニケーションスキルなどを学ぶことができるほか、特に労働法規、賃金管理、求人・採用、ハラスメント対策などを扱う「雇用管理分野」は全科目無料で提供されており、PCやスマートフォンからいつでも受講可能です。
■ 人事担当者にとっての学び
現場のリーダー層が正しいマネジメントスキルや雇用管理の知識を持つことは、職員の離職防止と定着率向上に直結します。多くの場合、人間関係や現場のマネジメント不足が退職の引き金となります。ハラスメント対策や労働法規の基本を現場の管理職が深く理解している組織は、トラブルを未然に防ぎ、心理的安全性の高い職場を構築しやすくなるため、人事部だけでなく現場を巻き込んだ教育体制が不可欠です。
■ 自分の事業所で検討できること
現場のリーダー層や次期リーダー候補者に対し、すき間時間を活用したオンライン動画研修の受講を促す仕組みづくりを検討しましょう。まずは人事担当者自身が無料の「雇用管理分野」を受講して内容を把握し、自社の課題解決に直結するコンテンツを選定して社内へ推奨・展開していくアプローチが効果的です。
③ 日々の地道な改善が職員を守る。現場目線の安全衛生管理で定着率を高める好事例
URL：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000128.000116691.html
■ 記事の要約
三重県で介護事業を展開するエムケイ・コーポレーションが、職員の腰痛予防や熱中症対策などの労働安全衛生への継続的な取り組みを評価され、「三重労働局長安全衛生努力賞」を受賞しました。移乗介助時の負担を減らす福祉用具の導入、段差スロープの設置による転倒防止、夏場のネッククーラーや速乾性Tシャツの支給など、現場の小さな気づきを活かした職場環境改善を積み重ねた結果が、公的な評価に結びつきました。
■ 人事担当者にとっての学び
派手な施策や大規模なシステム導入だけが職場環境改善ではありません。現場のリアルな声（暑さ対策、荷物運搬の負担、日常的な作業負担など）を細やかに拾い上げ、確実に対処していく地道な姿勢こそが、職員のエンゲージメントを高めます。従業員の健康と安全を最優先に考える組織文化は、「長く安心して働ける職場」という確固たる採用ブランドの形成に直結します。
■ 自分の事業所で検討できること
現場職員から「業務中の小さな不便や身体的負担」を定期的にヒアリングする機会やアンケートを設けましょう。飲料の支給や備品の配置変更など、コストをかけずにすぐ対応できる改善を即座に実行し、「会社は職員の健康を守る行動をとっている」という実績を作り、求人票や面接の場でも自社の強みとして具体的にアピールすることが推奨されます。
④ 最新テクノロジーが介護の負担を劇的軽減！「ミライ人間洗濯機」を活用した入浴介助の実証
URL：https://www.gakken.co.jp/ja/news/20269370289940464.html
■ 記事の要約
メディカル・ケア・サービスが、サイエンス社と連携し、大阪・関西万博で披露された「ミライ人間洗濯機」の技術を活用した次世代型入浴装置を認知症グループホームに導入し、実証検証を開始しました。超微細な気泡を活用し、身体をこすることなくお湯につかるだけで洗身できる技術です。これにより、入浴時の利用者の快適性が向上するだけでなく、介護職員の身体的負担・時間的負担の大幅な軽減と、新たな入浴ケアモデルの構築が期待されています。
■ 人事担当者にとっての学び
介護現場で最も離職原因となりやすい「身体的負担（特に腰痛など）」を、最新テクノロジーの力で根本から解決しようとする企業の姿勢は、今後の採用市場において非常に強力な武器になります。最新機器の導入は、単なる現場の業務効率化に留まらず、「職員の体を守り、長く働ける環境を提供する」という明確な人事戦略・採用戦略としての価値を持ちます。
■ 自分の事業所で検討できること
自社における身体的負担の大きい業務（入浴介助、移乗、排泄介助など）を改めて洗い出し、最新の介護テクノロジーや福祉用具の導入で代替・軽減できないか、情報収集と投資対効果の検討を行いましょう。すでに導入済みの設備があれば、求人票の備考欄等で「身体負担を減らす最新設備あり」と具体的に明記し、求職者へアピールすることが重要です。
⑤ 現場を置き去りにしないDX推進。AI活用による業務負担軽減を目指す連携協定
URL：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000189952.html
■ 記事の要約
AIや生体音解析技術を展開するアイメトリカが、介護現場の課題解決に向け、介護事業者2法人と包括連携協定を締結しました。スマートフォンを活用して10秒間で呼吸音を解析し状態把握を支援するシステムや、AIによるシフト自動作成ツールなどを活用。介護現場の実践的な知見を開発に反映する「現場共創型」のアプローチにより、介護従事者に新たな負担を生じさせない形での業務効率化と、ケア品質向上の社会実装を目指しています。
■ 人事担当者にとっての学び
介護現場にシステムやテクノロジーを導入する際、「現場にとって使いやすいか」「新たな入力業務などの負担を生まないか」という視点が欠落していると、定着せず逆に不満の温床になります。現場のリアルな知見を取り入れながら運用を構築する「現場共創型」のDX推進は、職員のITアレルギーを防ぎ、結果として持続可能な生産性向上と人材定着を実現する要となります。
■ 自分の事業所で検討できること
新たなICTツールやAIシステムを導入・検討する際は、経営層や人事主導でトップダウンで進めるだけでなく、現場のリーダーや実務担当者を初期段階からプロジェクトに巻き込む仕組みを作りましょう。まずは「シフト作成業務」など、特定の担当者に大きな負担がかかっているバックオフィス業務に絞って、AIツールの試験導入をスモールスタートで検討してみるのが有効なアプローチです。
いかがでしたでしょうか。今週の介護人事ニュースを振り返ると、「DXや最新テクノロジー（AI・最新入浴設備など）を活用した抜本的な業務負担の軽減」と、「現場目線での地道な安全衛生・環境改善」の両輪が、結果として人材確保や離職防止に強く結びついていることが見えてきます。
人事・採用の課題は一朝一夕で解決するものではありません。しかし、今回ご紹介したような他社の好事例や、無料で学べるリーダー向け研修、新たなツールの活用などをヒントに、自社でできる小さな改善から検討を始めてみることが採用成功への第一歩となります。
人事担当者様の積極的な学びの姿勢と日々の実践は、間違いなく自社の人手不足解消と企業イメージの向上に繋がります。今後も最新の業界動向をチェックし、従業員も求職者も惹きつける魅力的な施設づくりを推進していきましょう。
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