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このページでは、福祉業界の「保育分野」に関わるニュースを紹介していきます

■本ページのアジェンダ
・保育業界の週ごとの注目ニュース一覧

2026年10月26日~11月1日の注目ニュース

保育業界において、深刻化する労働力不足や採用難に頭を悩ませている人事担当者や経営者の方は多いのではないでしょうか。従来の採用手法だけでは人が集まらず、「どのように働きやすい環境を作り、選ばれる園にしていくべきか」という根本的な組織改善が求められる時代へと変化しています。

本記事では、今週の保育業界ニュースの中から、人事・採用関連で特に注目度の高い5つのトピックを厳選してお届けします。他社の成功事例や、柔軟な働き方を実現する最新サービス、そして経営視点での組織作りのヒントなど、明日からの採用活動や業務改善に活かせる「ベストプラクティス」をわかりやすく解説します。人手不足を解消し、組織全体のパフォーマンスを向上させるための情報収集として、ぜひお役立てください。


① セミナー動画も充実!幼保業界に特化した経営・人事の学習サイト「いちたすキャンパス」が誕生

URL:https://prtimes.com/story/detail/xM9dQDuv9Lx

■ 記事の要約
幼児教育・保育事業に特化した経営コンサルティングを行う株式会社いちたすが、オンライン経営学習サイト「いちたすキャンパス」をリリースしました。園の経営に必要な「制度・給付・加算」「財務」「労務・組織管理」「園児募集」「園務DX」の5カテゴリーを網羅的に学べます。特に注目すべきは、過去に開催された各種セミナーのアーカイブ動画もテーマ別に多数収録されている点です。忙しい日々の合間でも、人事・採用やマネジメントに関する専門的なセミナーをオンラインでいつでも受講できる環境が整っています。

■ 人事担当者にとっての学び
採用活動を成功させ、職員の定着率を高めるためには、単なる「求人の出し方」だけでなく、給与制度や法人の収支、組織全体のマネジメントといった「経営全体の視点」が不可欠です。しかし、それらを体系的に学べる場はこれまで限られていました。過去の実践的なセミナー動画を通じて、他園の事例や専門家の知見を効率よくインプットすることは、人事としての視野を広げ、自社の採用力・組織力を底上げする大きな武器となります。

■ 自分の事業所で検討できること
まずは、自園の採用や定着において「経営・財務」や「制度理解」などの周辺知識の不足がボトルネックになっていないかを確認しましょう。もし手探りの状態であれば、こうした特化型の学習サイトやセミナー動画を活用し、人事担当者自身、あるいは園長・主任層のインプットの場として導入を検討してみてはいかがでしょうか。知識のアップデートが、結果的に労働力不足解消への第一歩となります。


② 保育園27園の運営ノウハウを外部提供!ITグループのコンサルティングサービス

URL:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000218.000010096.html

■ 記事の要約
SDエンターテイメント株式会社のグループ企業であるITグループ株式会社が、自社で運営する「カメリアキッズ」27園で培ったノウハウを外部の保育事業者へ提供する「カメリアキッズ 保育園コンサルティングサービス」を開始しました。同園は年間平均稼働率99.8%という高い実績を誇っており、その裏付けとなる「園児募集」「保育士採用」「経営・実務改善」のリアルな成功施策を、他法人でも取り入れられるように伴走支援する内容となっています。

■ 人事担当者にとっての学び
深刻化する人手不足の中、自社内のアイデアだけで採用や離職防止の打開策を見つけるのは限界があります。実際に「年間稼働率99.8%」や「Web集客で売上28%増」といった具体的な成果を出している他法人のベストプラクティスを知ることは非常に有益です。特に、Webマーケティングを活用した採用手法や現場の業務改善策をプロの目線から学ぶことは、自社の人事戦略を見直し、より効果的な採用活動へとシフトするための重要な気づきを与えてくれます。

■ 自分の事業所で検討できること
現状の採用手法(求人媒体の選定、面接フロー、求職者へのアピール方法など)がマンネリ化していないか、一度客観的に洗い出してみましょう。自園のリソースだけで改善が難しい場合は、実績のある外部のコンサルティングやノウハウ提供サービスの活用を選択肢に入れるのも一つの有効な手段です。第三者の知見を取り入れることで、思い込みにとらわれない新しい採用ルートが開拓できる可能性があります。


③ 送迎負担ゼロを実現。園内完結の習いごとサービス「ルクミーほけいこ」本格開始

URL:https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000163.000031858.html

■ 記事の要約
保育ICT大手のユニファ株式会社が、園内で完結する新しい習いごとサービス「ルクミーほけいこ」の本格提供を開始しました。外部の専門講師が園に派遣され、英語や運動、リトミックなどのレッスンを行う仕組みです。保護者にとっては習いごとの「送迎負担」がゼロになるというメリットがあり、園にとっては「保育士の業務負担を増やすことなく」質の高い教育プログラムを導入できるという、双方にとって画期的なサービスとなっています。

■ 人事担当者にとっての学び
求職者が保育園を選ぶ際、「園独自の魅力(教育プログラムなど)」と「働きやすさ(業務負担の少なさ)」の双方がチェックされます。このサービスのように、新しい付加価値を導入する際、いかに「現場の保育士に新たな業務を丸投げしない仕組みを作れるか」が、人事・経営の腕の見せ所です。保育者の負担軽減を大前提とした園の魅力向上施策は、定着率アップと採用力強化(選ばれる園づくり)の両輪を回す理想的なアプローチと言えます。

■ 自分の事業所で検討できること
自園で新しい行事や教育プログラムを導入しようとする際、現場の保育士の業務量や持ち帰り仕事が増加していないか、改めて労務環境をヒアリングしてみましょう。もし負担が偏っている場合は、「外部人材の活用」や「アウトソーシング」を取り入れ、職員の負担を抑えながら園の価値を高める方法がないかを経営陣と検討することをおすすめします。


④「1日2時間から」で潜在保育士の復職を後押し。富山県の実証実験が成果

URL:https://www.fnn.jp/articles/-/1139374

■ 記事の要約
保育士の人手不足解消に向け、富山県が保育特化のスポットワークアプリ「ちょこっとほいく!」を活用した実証実験を行い、成果を上げています。このアプリは「1日2時間から」の単発勤務で保育施設と求職者をマッチングする仕組みです。「いきなりフルタイムは難しい」と感じている潜在保育士の心理的ハードルを下げ、柔軟な働き方を提示することで、わずか2ヶ月で多数の施設登録とマッチングを実現。将来的な人材確保の入り口として注目されています。

■ 人事担当者にとっての学び
「週5日・フルタイム・担任業務」といった旧来の固定化された求人条件だけでは、もはや人が集まらない時代です。資格を持ちながらも現場を離れている層に対し、「スポット勤務」や「超短時間勤務」という選択肢を用意することで、埋もれていた労働力を掘り起こすことができるという明確な好事例です。多様なライフスタイルに合わせた雇用形態を創出することが、今の時代に求められる人事のベストプラクティスです。

■ 自分の事業所で検討できること
自園の業務を細分化し、「1日2時間だけ」「お昼寝の補助だけ」「行事の準備期間だけ」切り出せる業務がないか、現場のリーダーと相談してみましょう。フルタイム人材の採用だけでなく、こうした「隙間時間で働きたい潜在保育士」や「学生アルバイト」をスポットで受け入れる仕組みやアプリの活用を試験的に導入することで、現場の慢性的な疲弊を大きく軽減できる可能性があります。


⑤ 幼稚園教諭の1日に密着!VISHがYouTubeチャンネル「ササエルテック」を開設

URL:https://ict-enews.net/2026/10/27vish-4/

■ 記事の要約
園支援システム「バスキャッチ」などを提供するVISH株式会社が、保育士や介護士など「誰かを支える仕事」にスポットを当てたYouTubeチャンネル「ササエルテック」を開設しました。第1弾の動画では、実際の幼稚園で働く先生の一日に密着し、子どもたちと向き合うリアルな姿や、ICTシステムがどのように先生たちの裏方の業務を支え、負担を軽減しているかを約20分の動画で発信しています。

■ 人事担当者にとっての学び
求職者は、入社前に「職場のリアルな雰囲気」や「実際の働き方」を何よりも知りたがっています。文字だけの求人票では伝わらない「現場の空気感」や「ICT化による働きやすさ」を、動画コンテンツを通して可視化することの強力な効果を学ぶことができます。求職者の不安を取り除き、「ここで働きたい」という潜在的なニーズを引き出すためには、透明性の高い情報発信が不可欠です。

■ 自分の事業所で検討できること
自園の採用活動において、求職者に「現場のリアル」を伝える工夫ができているか見直してみましょう。本格的なYouTubeチャンネルの開設とまではいかなくとも、スマートフォンの動画で「園内ツアー」や「若手職員への短いインタビュー」「ICTツールの活用風景」などを撮影し、自社サイトや公式SNS(Instagram等)に掲載するだけでも、親近感と信頼感は大きく向上し、応募への後押しとなります。


今週の注目ニュースを振り返ると、「保育士の負担を増やさずに園の魅力を高める工夫」や「1日2時間からのスポット勤務の導入」、「経営・財務視点を持った人事戦略」など、従来の枠組みにとらわれない柔軟なアプローチが多数生まれていることがわかります。

労働力不足という大きな課題を乗り越えるためには、他業界や他園の成功事例、便利な外部ツールを積極的に学び、自園の環境に合わせて取り入れていく姿勢が欠かせません。採用活動を通じて組織の課題を解決し、より良い保育環境を築くことは、企業全体のイメージアップやパフォーマンス向上に直結します。

今回ご紹介したトピックの中で、一つでも「自園で試せそう」と感じたものがあれば、ぜひ現場のリーダーや経営陣と共有し、具体的な検討を進めてみてください。日々の情報収集と小さな改善の積み重ねが、採用成功への確かな一歩となるはずです。

保育業界

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